能环宝资讯:两大央企零元易手亿万股权,拿下能源新赛道!

能环宝资讯:两大央企零元易手亿万股权,拿下能源新赛道!

发布时间:2025-12-31

没有一分钱易手,

却能撬动亿级市场。


能源巨擘中国石油,

通信霸主中国移动,

两大万亿级央企,

以零元价格完成了“股份互换”。


国有资本不会看短期利益,

看的是多年后的行业格局。

这盘关乎产业未来的大棋,

揭开的是能源数智化的时代序幕。


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中国石油与中国移动,两家国字头巨无霸,近日完成了一场备受瞩目的“双向持股”。


中国石油将约5.41亿股A股以零元价格划转给中国移动,而中国移动也以约4198.13万股A股无偿划转给中国石油。


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按市价算,这是几百亿的礼包。但双方都这么白给了,账上价格都是零。


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好比两个武林高手,突然决定互换本门信物,可不是闹着玩的。这两家分属通信与能源领域的龙头企业进行“股份互换”,释放的信号,极为深远。


#1 

巨头组CP

玩出新花样


先说说这两家的“江湖地位”。


中移动,家里有“云”——在5G、云计算、大数据、人工智能等数字技术领域,优势显著。


中石油,家里有矿——真有矿,油田、管道、炼厂,全是重资产,根基深厚。


但中石油的焦虑很直接:头顶“双碳”目标,身背效率和安全压力。油田怎么更聪明地开采?千里之外的管道怎么实时监控?庞大的炼化设备如何预测性维护?这些老问题,需要新答案。


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曾依靠规模与资源驱动的传统能源行业,如今正站在数字化转型的十字路口。寻找一颗“数字大脑”,已成为生存与发展的必选项。


作为国内通信行业的“数字一哥”,中国移动手里的牌太硬了:5G的低延迟、广连接特性,能让偏远油田的设备实时联网;云计算和大数据技术,能整合分析生产数据;人工智能则能实现故障预警、智能调度。


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中国石油有“实体产业的场景和资源”,中国移动有“数字技术的工具和能力”,这场合作的本质,宣告了传统能源行业向数字化转型升级的深度决心。


#2 

昆仑大招

给石油系统装“外脑”


值得重点说道说道的,是两家合作的“能源AI王牌”——昆仑大模型。


2024年5月,中国石油联合中国移动、华为、科大讯飞一起启动了这个项目,到2025年5月正式发布时,已经升级到3000亿参数,成为能源行业最大的人工智能模型。


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我们可以理解为给中石油装了个中央智能系统。它是能够预测设备故障、优化生产流程、回答专业咨询的“智慧生产力”。


过去,油田的数据归油田,炼厂的数据归炼厂,像一个个信息孤岛,数据没法互通,经验没法共享。现在,这个大脑要把所有数据、知识和经验都“吞下去”,学习、理解,然后反过来指导生产。


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AI模型能提前预警,准确率还更高。一个复杂的炼化工艺调整,以前靠工程师团队反复计算推演,现在大模型能快速给出多个优化方案。


如今,昆仑大模型已在12个高价值场景落地见效,真正实现了“AI赋能安全生产、提质增效”。而早在这之前,中国移动还通过“云枢”资产管理平台,将1.5万余条信息化资产纳入全生命周期管理,让管理效率实现质的飞跃。


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这些变化,意味着整个能源生产的逻辑,开始真正从“经验驱动”转向“数据+智能驱动”。


#3 

一颗智慧大脑

撑起万千企业


如果说昆仑大模型是“针对能源行业的定制化AI”,那中国移动的“算网大脑”就是“赋能全行业的算力中枢”。这个刚刚拿下2025年中国通信学会科学技术奖一等奖的技术,构建了“广纳管、精调度、新服务”的体系。


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中国移动“算网大脑”。图源:中国日报网


简单说,这套系统就是把全国的算力资源智能调度起来,像电网调度电一样调度算力,让复杂的技术变得“人人可用”。而这类让数智化发挥出终极价值的技术革新,正好撞上了能源行业的另一股浪潮:工商业分布式电站的爆发。


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现在很多企业都在布局工商业分布式电站,无数工厂、仓库的屋顶铺上了光伏板,但痛点也很具体:运维靠人跑,效率低成本高;设备故障没法提前预判;数据不互通,没法精准核算能耗和效益。


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能环宝的NiOS™智慧能源管理系统就接住了这个需求。作为深耕能源运维的“实力派”,它通过实时数据监控,借助AI智能预警算法,能够提前72小时预判故障风险,把“被动维修”变成“主动预防”,以数智化的运维服务,实现了对电站的高效管理。


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当最基层的分布式电站都开始“自主思考”,清洁能源系统的根基,才算真正筑牢。


#4 

能源数智化

开始加速跑


回过头看,这场始于“0元互换”的合作,像是在指挥一场浩大的“迁徙”:整个中国能源产业,正从“资源与规模”的旧大陆,向“效率与智能”的新大陆迁徙。


这场迁徙没有回头路。数字化、智能化正在重塑一切:勘探的方式、开采的成本、运输的安全、加工的精度,乃至能源数智化运维的服务模式。


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当前,国资委明确要求加快国有企业数字化转型,推动传统产业高端化、智能化、绿色化发展;今年8月,国务院出台《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,更是为数字技术与实体经济的融合按下了“加速键”。


政策吹起“东风”,巨头打响“头炮”,这场能源数智化的浪潮已经势不可挡。


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一个由数据流淌、算法驱动、智能定义的能源新时代,已经拉开了序幕。这幕大戏的主角,不仅是巨头,更是每一个被数字技术赋能的具体场景。








国有资本的布局,从来都不看短期利益,它们看的是多年后的行业格局。


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未来的能源竞争,不再是资源的竞争,而是技术和生态的竞争。


随着更多企业加入这场数字技术转型浪潮,能源行业必将迎来一场前所未有的变革。而那些主动拥抱变化、搭上数智化快车的企业,终将在这场变革中占据先机。


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