其实这事儿没表面那么“离谱”，负电价≠负电费。

实际情况是，当新能源发电激增（如晴天光伏大发、大风天风电满发）叠加用电低谷（如春节工厂停工、暖冬用电骤降），供过于求，便会出现短时负电价。但最终结算时，中长期合同的“保底价”和新能源补贴会覆盖成本，发电企业并不会真“倒贴”。

面对负电价，“真相”或许介于二者之间。

负电价恰是市场调节功能的体现。高价时段激励火电保供，低价时段引导用户错峰用电、储能入场调节。然而，这一现象也暴露出新能源装机激增与电网灵活性不足的结构性矛盾。

就在今年1月，国家发展改革委、能源局发布了一个重要通知，提出“新能源项目上网电量原则上全部进入电力市场，上网电价通过市场交易形成”。

负电价既是市场机制的警示，也是转型的契机。面对这一矛盾，国家能源局相关司局负责人韩放（中国电力企业联合会规划发展部副主任）、唐俊（国家电力投资集团有限公司专职董事），从机制、技术、协同三层面的综合考量出发，提出了系统性的破局路径建议。

第一，市场化机制升级：推动新能源电量全面进入市场交易，以科学电价机制稳定企业预期；

第二，跨省资源互济：建设全国统一电力市场，通过区域调配减少局部负电价风险；

第三，技术攻坚：规模化应用储能、虚拟电厂等调节技术，提升电网灵活性；

第四，风险防控：建立负电价监测预警体系，提前制定应对策略；

第五，尤其是针对新能源运营企业，要通过技术创新、精准预测发电出力等举措，降低发电成本，提升市场竞争力，降低电站风险和运营难度。

行业内有个共识：过去十年新能源拼的是“跑马圈地”，未来十年拼的是“精细化运营”。面对这些建议，我们同样也可以这样来理解：新能源的竞争正从“发电侧内卷”升级为“数智化协同”——

负电价现象的出现，标志着中国能源革命进入了深水区。过去十年，风光电靠政策补贴与规模扩张抢占市场；未来十年，唯有算法、数据与智能化能实现效率跃迁。

而那些早早拥抱数智化的企业，已经找到了新密码——作为国内首批布局能源数字基建的创新企业，能环宝自主研发的NiOS™系统，其核心价值便在于卓越的数智化运维能力。

对电网，它是“稳定锚”，依托AI预测算法，使运维决策从“事后修复”转向“事前干预”，显著提升电站安全性与收益。

对企业，它是“增效器”，系统搭载千亿级参数大模型引擎，运维人员可依据指令快速解决故障，真正实现“少人值守，智能值守”。

对“双碳”目标，它是“加速阀”，覆盖“监测-分析-决策-执行”全生态闭环，助力企业减少碳足迹，持续适配行业变革。